Que vous veniez de créer votre entreprise, votre association ou que vous portiez un projet
Vous vous posez de nombreuses questions sur :
- votre offre,
- vos prix,
- votre business model,
- les contraintes administratives et financières auxquelles vous devez faire face,
- les bons outils à mettre en place,
- l’organisation qui vous permette de gagner du temps !
Nous vous proposons :
Un accompagnement pas à pas lors de cette phase de lancement.
Nous vous apportons toutes les réponses et les conseils personnalisés liés à votre situation, votre activité et votre projet.
Nous recherchons avec vous l’équilibre entre vos valeurs, vos souhaits et vos contraintes en vous proposant du conseil financier, du coaching et des outils pratiques et utiles.
Prenons 30 min par téléphone pour échanger sur votre projet
Ce diagnostic vous est offert
Quelques exemples de prestations réalisées :
Business model
- Conseil, réalisation ou revue du Business Plan Financier
- Etude de la viabilité du projet
- Aide à la structuration de l’offre, la définition de son prix de vente / du taux journalier moyen
Modélisation financière, outils
- Projections de résultat avec simulations de changement d’évolution d’offres et de prix
- Mise en place d’outils de pilotage (trésorerie, résultat, suivi de la rentabilité)
Accompagnement et coaching
- Prise de recul et conseil sur le développement d’un projet
- Aide à la définition d’objectifs et de plans d’action
Expertise technique
- Contraintes administratives et financières liées au statut
- Mise en place d’un calendrier fiscal et social
Méthodologie et bonnes pratiques
- de gestion financière
- d’organisation
- de gestion du temps